過去數年，不少國內新晉公司採「先佔市場後賺錢」的理念，擴張手法非常進取。因市場資金充裕，加上業務增長多不俗，問題並未暴露，但當前兩項因素逆轉，公司往往難以翻身。最新例子是樂視。因未能償還負債，其控股公司及創辦人賈躍亭的資產已被凍結，近日更被內媒指事件或涉欺詐，前景並不樂觀。前年當樂視以低價策略進軍香港市場，已被質疑其燒錢模式能否持久；當手機及汽車業務虧損擴大，最終連主業也受拖累。由於國內有數十億理財產品是與樂視有關，不少銀行或信託亦牽涉在內，即使樂視能度過此危機，相關理財產品的回報應會大受影響。
更深層的問題是，國內有非常多類似的理財產品。連樂視這種過百億規模的公司也出事，其他與中小型公司有關的產品，風險只怕更高。現時國內金融或房產政策，已傾向收緊。除非能保持相當的經濟增長，否則未來更多企業及股東，需為過度擴張付出代價。
