誠品深圳店樓高6層，內設不同食肆等店舖。(互聯網)
接續上篇，怪獸老婆和朋友原來打算去看藝術展，但後來發現票價太貴，所以很快就轉去第二站，就是去看小王子展覽。小王子展覽就在去年底開幕的深圳誠品書店內舉行，該書店樓高6層，其實只有2層才是貨真價實的書店，剩餘的除了原本在香港看見的店舖外，另外許許多多不同的飲食店舖及一些DIY小攤檔組成。由於店舖非常大，他們亦充分利用各種各類的空間，把店舖變得很具藝術氣質。
未生怕阻礙怪獸老婆和朋友去逛展覽的興致，所以獨自藏在某個地方看書，趁機自己留在書店內。未生覺得書本種類確實很多，但大部分都是一些外國譯本和「即食書」為主，未生喜歡的則是概念性和工具性的書，所以也不太感興趣。不久，怪獸老婆和朋友回來就說由於小王子展覽實太多人，他們亦決定只在商場逛逛。
根據營運誠品書店的母公司誠品生活資料，在誠品生活的業績上，雖然近年營業額持續創新高，去年更達45.04億元新台幣(約11.27億港元)，但盈利卻下降至3.47億元新台幣(約8,676.1萬港元)，或許和近年在海外擴張較快有關，其中主要戰場在中國內地。
回顧內地市場的發展，其中剛剛提及的深圳店於2017年5月成立，前兩年仍在籌備時期，並沒有重大收入，因需支持開店前成本，故過去兩年錄得約218萬元新台幣(約54.54萬港元)及3,296.5萬元新台幣(約824.78萬港元)虧損。
今年第一季度，可能仍處於培養期，虧損達1,961.1萬元新台幣(約490.66萬港元)，但蘇州店已經扭虧為盈，上海業務則在虧損中，整體來說仍處投資期。
未生認為，誠品生活由書店出發，由於書本可令顧客留在店內的時間較長，並逐步因店內環境產生依賴，逐步令誠品可利用空間銷售其他產品，變成一種新的賣場模式。
這模式大約可以說是誠品為這些商品背書，把一些原本不太具有貴重價值的產品，重新包裝為具有個性且本土感情的商品，產品溢價大幅提升，並利用商品佣金制度賺取和該產品溢價附加價值，並藉誠品的擴張為這些產品提升知名度。
亦由於生活產品持續增加，誠品亦可以利用這些產品變成一種生活文化，變成他們發展酒店的基礎，發展亦逐步走近無印良品，近年更反攻日本。但可能因為中國的抄襲取材文化嚴重，中國部分商家已經開始直接從日本引進，競爭逐步激烈，消費者亦會有疲勞厭倦的一天，究竟誠品能否跨越，且看日後造化。