寶光實業持有眼鏡88等業務。(資料圖片)
今日未生想寫寶光實業(084)賣眼鏡業務的交易。
未生有一位朋友和該公司高層熟悉。他說這個老闆非常喜歡養錦鯉。未生嘗試在搜尋器搜索，發現主席自己在清水灣的家有一個很大的錦鯉池，養了一大堆錦鯉，拿了不少獎項。
他養錦鯉的方式非常特別，由於他在危機時以低價協助日本漁民購魚，故他們會提供好幼魚給他，但主席也有自己的購買價上限。
挑選過後，最好的在日本比賽，其他運回香港親自飼養，最好地發揮他們的潛力。雖然育成後價格大增，但只是當作興趣，卻沒有考慮出售。
說回賣眼鏡業務的交易，其實和他養錦鯉也是差不多。該業務主要由「眼鏡88」及「eGG」連鎖店組成，由於主打年輕市場、以時尚及即取眼鏡的「eGG」需要投放大量資金發展國內市場網絡，故錄得大量前期虧損。
不過，近年該業務營業額大幅增長，投入亦告完成，虧損亦開始收窄，而「眼鏡88」亦受到香港零售市場復甦，盈利亦有回升跡象，故未來估值會大幅上升，故大股東以減債為由，以4億元購回，在收購完成後，除償還部分負債之外，同時派發約2億元股息，主席持約50%股權，即收回1億元，即實際他以3億元私有化業務。
未生大膽估計，其收回業務後，眼鏡業務表現將會脫胎換骨，過幾年即可以分拆往主板上市，獲利數以億元計。不過，雖然寶光只剩下鐘錶業務，但估計主席不會把寶光賣盤。
如果老股民不善忘，也許會記得寶光實業在12年前以8.2億元出售寶光商業中心予大股東，也是以差不多的形式及出售原因，12年後的今日，大股東最近叫價28億元將物業出售，如果留在上市公司，將可增加約每股2元的資產價值，相對現時股價而言，已是數倍增值，所以未生已對其所為習以為常。
不過，值得一提的是，該公司主席似乎有宗教信仰，之前提及出售的寶光商業中心大堂也有一幅很大幅聖經牆，此外，在2010/11年報後面的股東報告也記載聖經箴言，部分評論值得主席細思：
「你們收割莊稼的時候，不可把角落的穀物都割盡，也不可拾取收割時遺下的。不可把你葡萄園的果子都摘盡，也不可拾取你葡萄園中掉下的；要把它們留給窮人和寄居的外人」
「人若賺得全世界、賠上自己的生命、有甚麼益處呢？人還能拿甚麼換生命呢？」
希望主席可以收回成命，採取另一方式釋放價值。最後，以一句在年報的箴言與小股東互勉：
「我們行善，不可喪志；若不灰心，到了時候就要收成。」