香港正處炎熱的盛夏，但傳媒行業卻進一步陷入「嚴冬」。《蘋果日報》日前以「減省成本」、「令內容更多元化」為由，將旗下刊物部分編採製作外判，做法引起極大反響。資深傳媒人、前記協主席李月華直指，事件反映主流傳媒經營好困難，但縮減人手只是短期解決方法，最令人憂慮的是「呢個行業點樣走落去」；她更寄語同業要及早裝備自己，調節心理，多認識接觸新媒介。
文：簡淑敏 攝：蘇文傑
李月華直言，行業經營困難是事實，但呼籲同業及早準備。
壹傳媒6月中公布業績，截至今年3月底的年度虧損近4億元。該集團當時解釋，由於競爭愈來愈激烈，加上本地新晉數碼媒體公司日益增加，以及全球平台及社交媒體與《蘋果日報》爭奪同一批廣告商，故業務由盈轉虧。業績虧損言猶在耳，壹傳媒於上周便決定「鼓勵員工創業」，外判旗下報刊部分編採製作，並考慮逐步將其他編採職位以「自僱」方式外判，惹起猛烈抨擊。
員工並非負累
曾在香港及台灣《蘋果日報》任職逾18年的李月華表示，站在管理層的角度，現時主流媒體的經營確實困難，「呢個係事實，相信外判係管理層無計可施之下嘅方法」惟感到遺憾的是突然將員工轉為外判，予人覺得公司「純粹為咗慳錢」，加上基層員工在事件上全無機會發聲，引起反效果，員工覺得管理層「cut晒我哋就當解決咗問題」，但其實員工並非公司的負累而是資產，公司可將員工變成動力，雙方有充分的討論，員工才會有向心力與公司共同解決問題，否則只會事倍功半。
內容分層打流量、打深度
李月華續稱，將員工外判只是一個短期減省人手成本的方法，「但點樣走落去先係最令我憂慮。」紙媒逐漸沒落是一個大趨勢，對年輕一代來說，「報紙已經係古董」，因此紙媒必須轉型，發展數碼化內容也是一個大方向；不過目前媒體最大的競爭對手，並非同行、以內容為主的數位網站，而是Google、Facebook等平台。「佢哋唔係內容主導，但佢哋嘅嘢包山包海，更多更豐富、更多元，讀者知道嘅嘢更多，唔使再睇報紙。」部分媒體追求流量、瀏覽量，「追到100萬，贏晒其他內容(主導)媒體，都唔及呢啲平台嘅1,000萬。」因此她認為，媒體應探討內容的模式，分層提供「打流量」或「打深度」的資訊，以不同內容吸引不同的市場。
李月華又認為，雖則外國與香港的環境不同，但亦有不少成功例子值得本港媒體借鏡；她說，《華盛頓郵報》及《紐約時報》在美國總統特朗普上場後，訂戶有增無減，令他們明白讀者「就係需要呢啲硬新聞」，日後會更硬淨地做新聞。
「大樹愈來愈少」寄語同業裝備自己
面對業界經營困難，李月華有感而發地說，「將來業內愈來愈少大樹可以依靠」，一位有規模的經營者不會在前景不明朗的情況下願意投資，「到時一棵大樹斬吓呢嚿、斬吓嗰枝，年資較長的同業有機會『被自願』或被迫跌出來。」不過，李月華認為，這不代表他們的多年經驗是白費，媒體經驗可能有助走下一步；她又以記者兼作者陳曉蕾為例，只要有空間深耕，好好利用自己的技能：採訪及資料搜集著書或出雜誌，經過多年努力後同樣行出一條路，有深度的資訊總會有其市場需要。此外，近年有不少同業走出來成立個人公司做媒體或相關工作，當中不乏承接「外判工作」。李月華稱，這代表外判現象遲早會出現，只要有新媒介的配合，便可令紙媒做不到的，在互聯網世界實現，她更鼓勵同業對千變萬化的新媒介「唔好驚」，所有同業也處於「學習mode」，只要調適心理及不斷學習，及早準備及裝備自己，把握機會多認識、多接觸。
新網站以眾籌支持營運
數月前，李月華與一批同業共同籌組新聞網站「眾新聞」，並以眾籌方式支持營運。她強調，「眾新聞」是一個非商業或牟利媒體，主要是鑑於目前的政府社會發展，言論及新聞自由逐漸收窄下，只望即使在最壞情況時，仍有一間無老闆、無金主，不受任何壓力影響，仍可維持獨立聲音的媒體。她說，眾籌目標是在下月4日前籌得300萬元，目前尚欠50萬元，有信心可達標。
眾新聞目前已籌得250萬元，有信心可達標，支持營運。
【限時激減】800 amFUN 2盒！1200 amFUN 4盒！
