之前連續兩篇有關變態老闆的拙文，惹來一些非議。有身為好老闆的朋友開腔了，說當今職場有病的老闆固然不少，但各種各樣懶散的、搞事的、囂張的、奇葩的員工也是數之不盡。所以，公平起見，他問我可否寫一寫變態員工，以安撫那些尚存善念的老闆們的玻璃心。
可惜恕難從命。的確，在那些公營機構，常聽聞有刁民型員工的存在，拿著免死金牌，令其上司與同事不勝其擾苦不堪言。但這是制度問題，老舊因循的制度以及庸碌無能的制度製定人為這些刁民創造了無限生存空間。而在那些私營機構，錢與權都掌握在頂層手中，假如依然窩藏包容變態員工，就只有3種可能：一是缺乏管理能力，二是黃馬褂裙帶關係，三是借以牽制他人之用。按照這個邏輯，一個機構的老闆變態固然是老闆的問題，而員工變態其實也與老闆脫不了關係。作為老闆，也是需要對下屬處處防備的，否則，一顆老鼠屎，絕對有能力破壞一鍋粥。
歷史中不乏受下屬箝制所以生不如死的老闆。我們看宮鬥劇，都以為皇帝擁有至高無上的權力，以至於哪一個妃子只要爭取到皇帝的恩寵就是贏家。其實絕大多數皇帝存活在眾多利益集團的勢力圈下，很不是滋味。比方說南宋的那個高宗趙構，默許秦儈冤殺岳飛，表面上對他言聽計從，實際卻時時提防。因為秦檜做了19年宰相，早在各處安插眼線，朝野各處遍佈黨羽。使皇帝尤為畏懼者，是秦檜有外國勢力的金人作為後盾，縱使寢食難安，也不敢採取行動。他只能等，只能與秦檜鬥命長。
時至公元1155年，66歲的秦檜終於一病不起。趙構依然小心翼翼，作為老闆，向員工裝出一副誠懇的模樣，親身探望。他沒有學三國時候的曹爽，對裝病的司馬懿掉以輕心，而是真真確確等到秦儈一命嗚呼，才鬆了一口氣，拔出靴中短刀，投在地上，再不用為防範員工而時刻貼身收藏。秦檜死後一個月，趙構舉行祭天儀式，大赦所有與秦儈對立的在囚人士，肅清奸臣餘黨，總算是做了一些好事。
總觀人生不如意事，很多都起於防備不足，乃至上當受騙，甚至丟了性命。說到這裡，肯定會有一些大愛左膠跳出來罵:人與人之間，難道不是要提倡互相信任嗎？對的，我也嚮往人人互信的烏托邦，但信任不是自我麻醉的臆測，更不是懶得動腦的藉口。信任的底線就是防備之心，而防備就切忌心存僥倖。所謂防人，就是拿捏對方的利益算計與人格分析，其實就是帶眼識人。