對合夥人的承諾
集團每開一家新公司的時候，我都會對合夥人承諾，沒有exit plan，不會賣盤或上市，將來只賣給他們。我認為每一次合作，別人都將自己寶貴生命的一部分交託給我，我應該對他們作出承諾和承擔，保證不會有一天，他們要聽命於另一個老闆。
我們這個行業，做大了之後賣給上市公司的比較多，自己搞上市的寥寥可數。早期我們的規模很小，不上市的承諾基本上可有可無。現在規模大了，已經有條件發這個夢，但我的立場還是沒有改變。
好幾年前，有個在投行工作的同學曾經力銷我搞上市。我印象中他提到的優點包括集資擴大規模，套現減低個人風險，還有上市公司的品牌有利找生意和吸納人才等等。但這些優點對我來說吸引力有限，我只好說我們規模尚小，距離達到上市要求還有漫漫長路。
我認為我們的行業人才比資金更重要，集資後如果找不到適合的人才，資金很大機會被浪費掉，我見一些業務比較類近的公司上市後，大部分資金只是閒置或用來自肥，業務不但沒有擴充，甚至還收縮了。我沒有上市套現的需要，因為我已經做好風險管理，萬一生意失敗，仍能過基本的生活，也沒有花錢的嗜好，搵錢的動機很弱。
至於上市公司的品牌，對我們也不太重要。集團在行內已經有不錯的品牌，沒有客戶因為我們是本地私人公司，而不跟我們合作。我們在吸引人才方面，也沒有太大的難度，甚至可能比行家更優勝。
再者，集團現在已經有50多個合夥人，搞上市太複雜了，不太適合我懶惰的性格。