政府推出第二輪「保就業計劃」，意識到有些行業不但不受疫情影響，甚至因為疫情受益，所以要求兩大超市回饋顧客或弱勢社群，大型物業管理公司要回饋業主。但其實疫情受益行業不止超市，不受影響行業也不獨是物業管理公司，政府針幾個大型企業開刀，目的是減低官商勾結的政治壓力而已。
即使受影響行業，受影響程度也不一樣，有些可能收縮了九成，有些卻只下跌了一、二成，但「保就業計劃」卻一視同仁，這也可以被認為是不公平。但由於疫情的影響是廣泛而急速，如果要慢慢審批的話，很多公司也不能活命，太多公司倒閉的話，日後要重建經濟便困難得多。
不要說不同行業，即使是同一行業，由於性質或定位不同，針對的客路不一樣，影響的程度也會有差異。以我們集團為例，即使廣告行業平均大概收縮了三、四成，但我們集團旗下有公司業務收縮了七成，但有些卻逆市上升。但「保就業」仍發揮了一定的作用，現在集團聘請員工130多人，與去年同期相若。所以「保就業計劃」即使不完美，還是可以接受的。
我們集團的平均薪酬比較高，政府的資助只是我們薪酬開支的兩成左右，未能彌補業務的收縮。但對於一些聘請基層員工比較多的公司，資助可能達到接近人力資源成本的一半，如果行業或公司本身不太受疫情影響的話，盈利分分鐘會暴升，我相信未來會有一些上市公司發盈喜，但不一定是他們經營有道，而是因為「保就業計劃」的不完美。