在國慶酒會上，筆者和前特首曾蔭權伉儷合照。
早前在國慶酒會上，重遇前特首曾蔭權先生；由於很多來賓都簇擁向曾先生打招呼，筆者只和他簡單握手，寒暄幾句，懷緬一下當年在「智經研究中心」(智經)的日子。曾經被視作前特首曾蔭權御用智囊的智經，是我從事公共服務的「娘家」。
成立於2006年的智經研究中心，可說是香港第一代具規模的智庫，而筆者也是智經第一代的活躍成員。當年智經除了發表一系列高質素的研究報告外，還建立了一個平台，聯繫來自寬闊政治光譜的各界人士。藉智經，筆者認識了很多大企業主管、專業團體會長、各級議員、鄉事派、不同政黨人士、大學教授、青年才俊等等。本屆特區政府的若干主要官員(例如，麥美娟局長、許正宇局長、黃元山組長等)及立法會議員(例如，何君堯、陳仲尼、陳紹雄、鄭泳舜等)都是我在智經認識的好朋友。誠然，智經為香港發掘及培育了不少公共服務的人才。現時很多大企業對外事務部的主管，其實也是「智經之友」。
很可惜，智經在2022年停止運作！在香港，假如要成功辦好一個智庫，殊不容易！投資成本及恆常開支，耗費不菲，但成果效益有時難以衡量。高質素的研究報告若被政府採納成為政策，或許會被別有用心者抹黑為利益輸送；政策落實推出後，怎樣造福社會，惠及市民，又會受很多其他因素影響。自回歸至今，具規模且活躍的智庫寥寥可數！可是，社會對於了解公共政策及政治生態人才的需求，卻持續上升；不少企業亦新增了對外關係、倡議聯繫等工作崗位。面對如此人才荒，個別企業和大機構，惟有招聘一些曾經在政府服務或來自傳媒公關的人士，去從事對外事務的工作。