熊貓經濟不宜新瓶舊酒 多啦A夢成功可借鏡

海洋公園近日傳來喜訊，先是中央再贈一對大熊貓，接著是園方公布一對龍鳳胎的誕生，令園內大熊貓數目一下子由兩隻增至6隻，亦為香港社會帶來不少歡樂。熊貓熱潮之下，不少人獻計提出熊貓經濟的概念，希望好好利用熱潮建立熊貓產業鏈，例如推出與熊貓相關的文創產品、主題餐飲，甚至是命名比賽、直播生活片段等，目的是吸引更多外地旅客到訪香港，親自見見大熊貓，並順道買些紀念品，或作其他消費。不過，這些建議都似是新瓶舊酒，沒有太多的創意，的確可以為香港的旅遊業增添一些吸引力，但能帶動的經濟規模不會太大。

相反，早前由民間主辦的多啦A夢巡迴展覽，就非常成功。無人機表演已先聲奪人，其後的免費及收費的展覽出現撲飛潮，全港多處地點都會見到隨意門打卡位，亦有與輕鐵及昂坪360合作，推出特別設計的列車及車廂。一時之間，多啦A夢在全港多處出現，帶動人流。有分析指多啦A夢展覽吸引不少海外旅客來訪，當中更多是高消費的旅客，據稱不少相關紀念品早已被掃一空，經濟效益龐大。這個不是由盛事基金資助的盛事，由於捕捉到多個年代人士的集體回憶，化作多方位的表達方式，因此取得成功。

其實多啦A夢只是一隻在日本動漫世界中虛擬的機械貓，不過外形可愛，經過多年的角色IP(知識產權)經營，成為了人們的集體回憶，其角色IP衍生了大量的經濟效益，周邊授權產品利潤亦可觀。香港要藉著大熊貓熱潮，發展所謂熊貓經濟，不如參考日本的IP經營例子，為同樣擁有可愛特質的6隻大熊貓，制定一系列的營銷策略，以經營盛事的態度去作全方位推廣，務求令外界一想起大熊貓就聯想到香港。

其實可愛的熊貓在大眾文化中早已不斷出現，大家對功夫熊貓電影應該有印象，本地方面，多年前的電視節目《成語動畫廊》有熊貓博士做主持、近年有熊貓酒店及外賣App。現在正好趁此熊貓熱潮跳出過往的舊框框，由政府做推手，說服商界重新規劃熊貓成為IP角色，用心去經營，使其與香港融為一體，成為香港軟實力的一部分。當年日本熊本創出熊本熊部長的角色來宣傳熊本，就是另一個可供參考的例子。相信以香港人的創意及靈活轉數快的本色，必然能從熊貓身上創出更多商機。