前上司離開工作十四年的崗位移民離開香港，公司同事為他辦了一場非正式的歡送會。作為曾共事八年的徒弟與戰友，我沒有理由不參與其中，見證這個重要時刻。大公司高層離職，辦一場一百數十人的大龍鳳不難，難就難在出席的位位都是為著送上衷心祝福，同時希望成為對方這個大日子的一部分回憶而來。還是部門主管形容得好：「要數算一個人在職場十多年的最大成就，不是有甚麼豐功偉績，不是破了甚麼紀錄，而是他累積了多少真實的友誼。」
這點很老土，但在愈趨現實的世代、看似爾虞我詐的商業社會、重系統多於人情的美資公司，人和人之間最基本的情誼與信任突然顯得難能可貴。
那時候，初入職的我乳臭未乾人生路不熟，沒想過那段路一走就是八年。打工就像學功夫，你的師父是誰，比你學哪一門派，在哪個學堂，有哪些師兄弟，重要得多。認識他，是我那幾年最幸運的一件事。他教會我行業上的資訊、給予工作上的機會、分享他過去的經驗。但學習最高境界的不授而教就是以身作則，看著他怎樣堅持把事情做得有條不紊、在甚麼處境都操守行先、然後永遠有承擔地顧及同事和合作夥伴，都對我待人接物影響深遠。
那不代表我成為了他或者完全跟隨了他那一套（實情是他讓人看不過眼的還多的是），而是他讓我理解到要取得成功不一定為所欲為、要獲得最大利益不一定有你無我、要做事有效率不一定學走捷徑。相反，本著人最根本的仁義禮智，不短視而長久堅持，出來的結果竟比充滿計較計算的好。你可以說那是咁啱唧，但作為那八年見佢多個見阿媽的我親睹一幕幕奇蹟發生，我敢說那不是撞彩咁簡單。
我和他之間，經歷過很多順逆境。他在我還未做到人人認同時堅持提攜，然後我用了百二分的力去讓全世界看到他沒有眼光放錯；我們走過金融海嘯壞帳不斷壓力大得透不過氣的日子，都可以是美好的時光。
我承認我是馬後炮。因為我們合作期間我是對他抱怨最大、最放肆甚至最不尊重他的那一個下屬。但當我的身份有所不同，當我要真正管理一班人營運一間公司，我才開始明白，要做好他的角色，要像他那樣中通外直如何不容易。我一直知道他的好，但還是近兩年才理解他的好的不容易之處。
世上沒有完美的人，更不可能有永遠與你立場一致的老闆。但當一個上司下屬甚至整個團隊都理解博奕理論並能無私地向著同一目標，那機構團隊會是很無懈可擊的。無論你是上司還是下屬，老闆還是員工，找到願意和你坦承走下去的另一半，就該好好珍惜了。同談戀愛一樣，人和人的關係，從來都是同出一轍。