熊貓經濟靠市場 分開飼養創競爭

中央送贈香港的一對五歲大熊貓，昨日從四川乘坐國泰航空貨機抵港，帶來歡欣氣氛，熊貓成為谷歌香港熱搜關鍵詞。熊貓經濟要大放異彩，必須善用市場力量，通過中西文化匯聚的香港優勢，打造面向全球的熊貓大使，避免淪為政績工程。

南韓熊貓網紅「福寶」可說是全球最成功的例子，當地運營社交媒體和娛樂事業經驗豐富。福寶是當地首隻自然分娩熊貓，在嬰孩期已經建立社交平台視頻專頁，加上飼養員和牠建立了深厚感情，經常讓福寶做出逗趣動作，累計視頻點擊量達到五億。

福寶按合約規定去年送回四川，南韓民眾夾道送別灑淚，甚有市場觸覺的韓國電影業，將福寶和飼養員之間深厚情感拍成紀錄片《再見，爺爺》，於本月上映登頂韓國票房冠軍，勢將成為歷史上最受歡迎關於大熊貓的電影。這可見熊貓經濟並不是與政治人物大合照，而是從市場角度捕捉每個商機，靈活變通滿足群眾情緒需要。

北京「萌蘭」大熊貓也是另一網紅，除了天性活潑好動，體形渾圓可愛。2021年「越獄」事件吸引了全國眼球，牠以笨拙動作爬出北京動物園兩米高的圍欄，與群眾直接見面，相關視頻在網絡瘋傳。每逢假期都有數十萬計遊客到北京動物園排隊等待和牠見面，園方替萌蘭辦生日會，推出熊貓糕點，還以微信導航技術規劃「明星動物」線路，創造園方巨大收入。

海洋公園有多年飼養大熊貓經驗，在悉心照料下熊貓大都長壽。但是推廣宣傳卻乏善足陳，紀念品仍然停留在毛公仔和文具套裝。就算熊貓BB出生以後，園方較以往積極發放相片和視頻，但是在網絡上查找海洋公園熊貓，卻不容易找到園方自己設置的平台。

作為法定組織，海洋公園去年在疫情過後錄得盈餘，並沒有迫切性再傾斜公共資源。現在連同剛出生的嬰兒大熊貓，如果6隻熊貓都由海洋公園飼養，未能發揮競爭效應。賽馬會已經捐助一億二千萬，協助海洋公園更新大熊貓館設施，相信未來須投入更多資源應付擴充。如果香港能夠創造超過一所飼養大熊貓的機構，還可以運用商業管理的競合理論，適當共享資源，共同拓展市場，提升整體旅遊競爭力。

香港不少大型旅遊設施都適合加設大熊貓館，在市區增加吸引旅客的新景點。不論是西九文化區、啟德郵輪碼頭還是將會興建六層樓高水族館的中環地王，機場旁邊的航天城，甚至大膽邀請已拍攝了四集《功夫熊貓》電影的夢工場來港建主題公園，以配對基金形式增設熊貓館，分配兩隻熊貓到新館，由不同營運者管理，將可激發創意，運用中西文化匯合特色推廣熊貓經濟，創造一加一等於三的效果。