碳機遇：碳怎樣變成資產？

碳及減排：對企業來說，究竟是負擔、開支的一種？還是機遇，甚至可以轉化為資產？

老實說，有部分企業可能把碳視為一種負擔；亦有企業把節能減排歸納在節省開支之中。當然，也不排除有良心企業是站在環境保護，為世界建設更美好將來的道德高地，作為減排出發點。

碳其實是有條件轉化成為企業資產負債表中的資產！這是帶著「$」單位的資產。現在世界很多先進國家，包括我們中國都有碳交易市場，雖然開始都是以循序漸進的方式推行，先納入部分行業或稱作監管行業，然後逐步擴大。但因為這些碳交易市場的成立，對碳就有了一個比較明確的價值計算依據，例如歐盟的碳成交價，大約都在每噸60至70歐元左右。

碳的特點，是它本身就是一個同質化空氣中化合物的一種，所以跟其他靠勞動力或機器生產的產品不同，碳是沒有質量的偏差或風險。而且因為碳是抽象的，它與石油及大豆等期貨還不一樣，碳交易並不存在「現貨」交易，故此碳並沒有任何儲存和運輸的成本，也沒有「保鮮期」，沒有「最佳使用日期」限制等，也不存在注銷過期產品的成本及風險。這些都是很吸引的特性。

可是重要的卻是，為何碳的價值只會不斷上升？

其實道理很簡單，在經濟體系中每一件東西的價值，通常就是取決它們的稀缺性。例如鑽石和黃金，既不是如空氣和水一樣是人類維持生命的必需品。鑽石和黃金也不可以填飽我們肚子，哪為甚麼它們比麵包及礦泉水等貴得多？最主要就是在它們的稀缺性。

可能大家認為碳並非這樣，因為我們工廠、汽車、甚至個人，還每天都在不斷生產碳。所以碳只會愈來愈多，何來稀缺？

問題是，按照聯合國各國的共識，爭取在2050年達到世界碳中和。那即是說，如果你不能減排至零碳，那麼你每生產或製造一噸碳，你就要找方法去捕獲、儲存或中和該噸碳。所以如果你的企業手上有可證明的「負碳」。那麼按經濟學原理，愈接近碳中和的日期，你手上的「負碳」將會是名副其實的「資產」，價值只會愈來愈高，而買家就需要以更高的價錢跟你購買。