復常後,工作與生活都漸上軌道。新春佳節前夕,不妨來一次價值觀的大掃除,換個角度重新審視:利是的意義。
【對社區來說:到銀行換新鈔】
筆者有親友從事銀行業,每年很感恩大家都惦記著我,知我忙碌,沒閒暇去準備,紛紛都幫我安排新鈔票迎接新年。
被寵壞的我,真的不知各位還要大清早到銀行排隊兌換新鈔嗎?
收到新鈔票固然歡喜!但在這個提倡環保的世代,新鈔和利是封究竟是否逆勢而行?縱使有不少機構正在推行利是封回收/循環重用的行動,諷刺的是:舊的利是封內,放進一張新鈔票,那又有甚麼意義呢?
本段最後也容許我買個保險(戴頭盔),筆者絕對贊同社區中很多機構正在提倡「利是封勞作班」,很多長者運用他們的巧手和豐富的創意,花不少心血去把棄置的利是封重新賦予生命:燈籠、金魚、……只要這些是「棄置」的利是封,而成品既能增值、又能祝福人!這的確值得提倡!
【對父母來說:交換禮物】
筆者有兩個孩子,外出拜年,俾兩封,收回四封……通常都不會蝕!嘩!周朗原來這樣機關算盡!各位讀者,借題發揮一下而已!
其實在面對面的拜訪中,俾利是的人賺到開心(因為有施恩的福份),收到的人更興奮(因為不勞而獲,轉頭又可揭盅:是紅色的?還是啡色的?)!
只可惜,隨著群體交收【註1】和電子利是【註2】的出現,上述的正面情感都被淹沒了!
最終,派利是只淪為每年在大家手機中的一個記錄(像工作清單上的一個項目,辦妥後就點擊關上,事就這樣完了!)
【對孩子來說:額外零用錢】
親子理財,是一個新興、且重要的課題。由於筆者亦是一名輔導員,過往不少親子衝突個案都涉及理財 (例如:偷竊) 。以下為大家分析一下家長的財政安排如何影響孩子的理財價值觀:
錢財不到孩子手的,他日成長後對金錢毫無概念,視之為遊戲中的代幣。
日付零用錢,孩子對理財也毫無概念,對自己的印象就仿如一張八達通,左手來右手去,執行每天的交易而已。
月付零用錢,對孩子的發展較為完整;他們要開始學習理財,不可月初先洗月尾錢。但這方案卻往往不被父母支持,他們寧可退至日付,最多是週付。
月付,然後再加額外零用錢;周朗認為是最佳出路。人性就是因為有額外,故此產生了希望,為了實踐更大的夢想,節儉就因此而起……所有精打細算、理財智商統統蓬勃起來,夢想遍地皆是!
說到這裡,容許孩子自主新年的利是錢究竟屬於哪一類別呢?
當然就屬於最後一類:「額外零用錢」啦!
【對院舍長者來說:每月至少一次的關心】
筆者認識一個機構:《基督教耆福會》【註3】,以每月恆常探訪長者院舍為核心服務,經已有35年歷史,註冊為非牟利機構都超過30年。
疫情,對全港市民都有所打擊,原來,對住在院舍的長者來說,影響更甚!疫情期間,親友不能探訪,《基督教耆福會》都不倖免;長者的孤單寂寞指數飆升,情緒不穩個案比比皆是……當復常後,滿以為有曙光,怎料移民潮降臨,很多孝順的子女,紛紛為著第三代移居海外;科技雖日新月異,但活了大半世紀的長者,其實很需要面談,有溫度的關心。
新年將至,倘若您願意到訪,相信長者們一定樂意派您一封利是!但敢問:您能赴約嗎?一年只到訪一次?就是為了逗利是?
《基督教耆福會》就是盡心盡力去填補這社區需要的斷層,30多年堅持每月到訪;疫情前,機構的記錄是每月探訪300多所院舍,平均每日出隊10次。
【對機構來說:去年今日】
去年,機構首創「新春利是顯愛心」【註4】,周朗亦為這活動撰寫了兩篇文章:
活動的概念是鼓勵市民,為每年收到的利是,提供多一個有意義的出路。
相比起外出餐膳、換新衫、新手機……一次贊助卻可為背後的長者提供每月至少一次有溫度的探訪,這個意義,相比上述的物質享樂會更大嗎?
今年,機構亦嘗試透過父母,把這顆關心,透過孩子的理財計劃,把意義再推至高峰。成人捐助,當然是福有攸歸;但教導小孩捐助去關心長者,福氣之餘,還增添一份理財的教育意義,這行動的「性價比」絕對不會令父母失望!
新年前席,大家都懂得「大掃除」,周朗今期拋磚引玉,嘗試啟發大家來一次「利是意義大掃除」!