黃子華演唱會飛同毛記(1716)上市都齊齊熱炒，喜怒哀樂兼而有之，掀起了一場黃毛之亂。大家都是炒聲震天，但門票黃牛則被大力聲討，而毛記股價砌上雙位數則拍掌叫好，實在奇怪。
其實兩件事均有同質性，只是一個是道德、另一個是經濟問題而已。黃牛所以炒得起，主因是有切切實實的需求，主辦單位大可將票價定得高一點、場次開多一點，但這樣做恐惹怒了粉絲，亦可能有礙將票房風險分散給受眾的背後原意，惟更有可能的，則是內部刻意圍飛鎖死街貨所為，以利私養黃牛乘虛而入。
想遏炒風？可以有很多道德方法，首先當然是增加場次供應，再不然便來個擾民的實名認購，但最佳方法還是效法新股上市的國際配售及IPO抽簽雙軌制，並設二手市場為後續，每類門票可分為不同小市場，價格交投跳動一目了然。門票一如將到期的窩輪，價格會隨時間消散，黃牛也需承擔囤貨風險，一切都是雙方願打願捱，成交後就往平台公司交收。想來想去，都是做慣暗盤市場的證券行最宜做這個大家都信得過的中間人，既然新股都可以做暗盤，實在看不到要禁止門票二手市場化的道理。
毛記上市，不期然想起了當年壹仔上市的光景，個個高低層員工都賺到笑，但營運由高峰走到今日已面目全非，所以毛記仝人在上市高沽大派彩後，就不應再望股價，只宜切實面對未來的政治站位、版權採用、同行良惡競爭，以及網潮閃變的連串挑戰，成件事最大的受眾，已轉到股市參與者身上。
11.76元高位究竟是何人買入，是一個很哲學的問題，但見了高位而回落到五、六元時，則肯定吸引萬千粉絲及炒家朝拜，要醒覺者，買的已不是毛記，而是一隻上落驚人的炒股，這沒有錯對及合理與否之分，只有供求才是王道，能解答這問題的，只有手握最即時的國際配售及IPO數據之幕後玩家，將你舞龍咁舞，又何足怪哉？
毛記先高後低，接貨者當是難受，但更難受的應是萬華媒體(426)小股東，手執2,000萬股毛神原始股，都沒把握首日良機賺個痛快，10元之位根本任食，即可坐收2億，佔了萬華市值近四成，性價比奇高，但高管們只冷冷答一句繼續長線投資，直頭當Naspers入股騰訊(700)咁攬，縱使先套現一半回贈股東、然後將盈利free run都好吧？ 更可憐是，事先又連同最終母公司世界華文(685)做了一齣母扮憑子貴的鬧劇，跟炒兩股較高追毛記一樣慘烈，市值負增長之餘，更令形象大插水，也為未來名牌新股上市燙下一個深深烙印，何苦？