EC職場周記-煮豆燃豆萁是成全還是雙輸？
【前言】
上期講到：畢哥做好業績後想找趙總儘早做年度表現檢討(annual appraisal)，可惜約會難以落實；就連約好的會議，也因趙總於會議桌上午飯險些鯁喉而告吹……
【同工不同酬】
自疫情後，公司無論有表現或一般表現的職員都流失……畢哥的市場部情況亦然。有些已離職並表現好的同事，剩下了不少戶口和訂單；這些情況，公司會大概平均分派比不同的留任同事，原意是：公平原則。只可惜，這些跟進和相應回報不一定成比例；例如：有一些大客戶，訂單大，相應佣金較高；相反，有大部份的小客戶，訂單又散又小，行政工作眾多，但結算起來佣金很少！有時，要跟進(應酬)這些舊客，會阻礙了同事開拓新客戶的時間，正所謂：有勞無功！
畢哥：「係！張生，我知道！還差你兩份報價單……不好意思！我有些客戶的系統壞咗，今早花了時間去安排搶修，以致……」
張生：「手上的就係客戶！我們未落單的就唔係客戶？」
畢哥：「張生，我點會咁樣諗呢？」
張生：「我要落單，之前，都要畢大哥你有空出報價單……我公司先可申請成為你哋客戶，啱唔啱？等你得閒時，才跟進我們呢啲戶口啦！」張生說罷就掛線了！
畢哥：「公司點解會分呢批舊客俾我跟？多做工作唔係問題，最慘係阻住跟新客！呢次除咗係： 攪攪陣，無幫襯，仲連累我：賠了夫人又折兵！ George就好彩啦！被派到大客，現在稍為跟進，訂單源源不絕，金額又誇張！好羨慕哩！ 諗下諗下，咁樣好似叫做： 同工不同酬喎！ 大細超，我好唔順超囉！」
【機會成本】
畢哥的想法不是無道理，在經濟學角度，營銷人員的時間就是成本，若果畢哥沒有自主權，花了自己時間，捉不住自己範圍內的生意，的確如他所說的《夫人折兵論》。更甚者，當他見到George的環境，有不平的想法，筆者認為很正常！
【犧牲小我】
畢哥本性沒甚麼！只是年資經驗尚淺，性格總會帶點衝動！
有一次他影印時，不經意地聽到趙總跟碧姐開會：
碧姐：「疫情下，公司的財政預算很不健康！原本的支援人手是重災區，現在的銷售額，根本支持唔到……」
趙總：「明白！咁妳睇下能否精簡一些？儘量保住資深果班，要處理的話，就揀d年資淺嘅……」
畢哥聽到這裡，腦海裡就泛起「楚丁」兩個字。
「弊喇！楚丁又沒有做銷售，只做支援，年資又淺……最慘就是她是家中財政支柱！
相反，我就不同：我是幫公司引進客戶的，客路又不愁，家中又無負擔……
加上，目前我被困在『同工不同酬』的處境，不如我犧牲一次小我？」
【火燒連環】
不出兩天，畢哥在沒有找人商量的情況下，就出了辭職信！碧姐收到後，非常機警，馬上跟趙總交待好，然後安排趙總和畢哥有一次會議：
趙總：「聽到你『犧牲小我』的故事，我也有些感動！還令我想起年青時的自己……但現階段，我完全不能認同！
至於『同工不同酬』方面，我都認同安排有改善空間！
現在，正處於疫後新常態，百業待興；公司最重要去做的是：留住人材、珍惜並守護手上客戶、並且要多了解市場脈搏，開發新產品去迎接這個『新常態』……
按你的計劃，你以為這是『成全』公司，其實這是『雙輸』！
你有否聽過一個成語：『煮豆燃萁』？」
畢哥：「有呀！但不太明白趙總嘅意思？」
【大團圓結局】
趙總：「成語中，把豆的萁去燃燒，目的就是去烹豆自己，這根本就是『盡地一鋪』！再者，『本是同根生』，何必無端端去『相煎』呢，況且，我們又唔『急』！你、楚丁和George全部都是公司的好資產，幫到手！正如我上述所講，我會把舊客的分配再重新整理一下……放心！」
畢哥：「我明白得多了！但上次，我聽到你跟碧姐商量把『年資淺』的……」
趙總：「啊！原來俾你聽到！我上次是指把同事的旅行津貼，按年資抽出，把相約的預算，轉化成為『新常態資助津貼』，好讓可以贊助一下：大家早前在家工作涉及或添置的設備開銷……」
畢哥：「弊喇！趙總，我雖然明白晒公司的方向，但仲有一個好嚴重的問題……」
趙總不慌不忙笑著問：「係咪想撤回昨天的『辭職信』呀？我經已叫碧姐把信碎了……並且幫你準備咗一份新合約，若你睇完無問題，就可以簽個名啦：崔經理！」
《EC職場周記》角色介紹
本劇主要圍繞4位主角，分別是兩男兩女。
趙達標：總經理。任務導向，人緣方面就……
崔畢源：銷售經理。開朗樂天，講就天下無敵……
歸楚丁：初級文員。任勞任怨，平易近人……
沈碧堅：行政主管。有原則，要求甚高……