拜仁別嚟乞
創業最怕的不是競爭，亦不是風險，而是最怕搞的一個根本不知道自己在做甚麼。YouTube頻道「Brian在日本住」最近成為網絡焦點，主角Brian夫婦辭掉工作，拿著半年積蓄移居日本，4個月後拍片求觀眾課金支持「創業」，結果被鬧到飛起，甚至被人恥笑為「網絡乞兒」，實在令人啼笑皆非。
本來任人笑幾句，再靜靜地讓願意支持課金的就沒有問題，但偏偏Brian夫婦選擇到居日港人Andy哥主理的YouTube頻道「MinatoTV」直播節目中自辯，希望向公眾解釋開放會員計劃的目的，豈料愈描愈黑。其中Andy哥一句：「你俾到啲咩價值人？」便直接將整件事的荒謬本質，攤開在眾人眼前。
YouTube不是善堂，你要別人掏腰包，總得有點理由吧？老實說，Brian夫婦的頻道不算差，除了記錄夫妻生活外，也會分享一些日本的生活資訊，內容方向其實算清晰。但問題是，這類型的頻道YouTube上已經多不勝數，他們的內容並沒有特別突出的地方，未能讓自己在競爭激烈的市場中站穩陣腳。當頻道尚未累積足夠的觀眾基礎，便已急於要求課金，這並不是一個正常的創業模式，而更像是希望跳過市場測試，直接讓觀眾負擔營運成本。Brian夫婦最大的問題，是他們對創業的想法完全本末倒置。他們的「商業模式」並不是尋找市場機會、建立可持續的收入來源，而是靠支持者提供現金流。如果這都算創業，旺角天橋底擺張紙板寫住「冇錢開飯」的，也該自封為「流浪創業家」開個頻道叫人課金。
更離譜的是，他們甚至想將資金用來升級設備。作為創作者，你的影片內容遠比器材重要，真正有吸引力的 YouTuber，哪個不是從零開始？居日的「百萬YouTuber」大J，現在也只用iPhone拍片，他們均覺得要觀眾資助新器材，這種思維根本是「未學行先學走」。Brian亦在直播中話自己對人生和創業，都只有方向而沒有計劃，但現實世界不是這樣運作，沒有市場調查，沒有財務規劃，沒有明確的收入模式，就話自己創業，實屬搞笑，一睇就知佢不是追夢，而是發緊夢。
隨著風波愈鬧愈大，Brian都有拍片道歉，承認自己「活喺自己世界」、「態度唔好」，但這些話沒有解決核心問題。態度再好，創業概念錯了就是錯了。他們說要重新計劃，但連最基本的「市場有沒有需求」這個問題都未搞清楚，這次的「計劃」能比上次更可靠嗎？他們的案例，讓人想起Deliveroo最近宣布撤出香港的新聞。「袋鼠」在香港經營9年，面對市場競爭激烈、成本高企，最終選擇止蝕離場。這是一家國際級企業，擁有市場分析、財務團隊、經營策略，仍然因為方向錯誤而被市場淘汰。Brian夫婦連個plan都未砌掂，又有幾多勝算？唉，只能夠講句——祝你好運。