上篇以兩間雜貨舖比喻：開在大齡一端的TVB勢將年輕化，開在青春一端的ViuTV勢將成熟化，互相向中間路線靠攏，擴大客源。朋友問我：如果有第三間雜貨舖呢？當然有，就是開電視。
我敢說：開電視應該定位在更大齡一端，屆時TVB麻煩了。
事實上，老闆之一邱達昌去年6月即提出過：有線(包含開電視)今後主打長者市場！惹來訕笑，笑還笑，邱氏最近退股，這政策仍具合理性。
回到經濟學假設：TVB年輕化，原先耆英fans別無選擇照跟，但一旦開電視販賣真正懷舊口味，觀眾歸邊，則無綫young不及ViuTV、old又不及開電視，備受夾擊，便進退失據。
為甚麼我認為開電視會和TVB鬥老而非和ViuTV鬥後生呢？客觀條件上，開電視欠本地劇集製作欠選秀show，難培育新血，播播日韓倫理劇、健康保健節目和烹飪節目(往往每晚各不只一套)，比較簡單，比較容易吸納上了年紀和家庭主婦。
經濟呆滯，社會向上游空間收窄，青年花不起錢，反而銀髮族財力雄厚。電視仰仗廣告，廣告仰仗消費，所以邱達昌想法不完全錯。
錯在，有些事能認不能做，例如愛人如己，有些事能做不能認，例如唯利是圖，也包括搞老人台。世間崇尚新潮活力，怕被笑out。你開宗明義吹反調，叫支持者情何以堪？只宜悄悄進行。
可惜開電視規模太細，未必夠左右大局。