偉人的成功故事
間唔中就有新偉人誕生，然後新偉人的一些成功故事，就會被廣乏報道分享之類，對此我常常不以為然。最近的新偉人黃仁勳，就因AI熱潮而大賣晶片，股價最近急升幾倍的Nvidia的老闆。大家努力看和分享他的演講，其中有一段是他憶述公司差點要倒閉，但又奇蹟生還再穩步上揚的故事；故事是動聽的，有機會大家都可以找找看，然而，我又覺得沒甚麼。
以「今日」的結果論，黃仁勳當然是非常成功的人，但2022年10月時，AI未爆，當時他公司股價只是110美元，好多華人都未聽說過黃仁勳；但「今日」，股價去到400美元以上，大家就知道了。然而，他應該沒有在半年內改變很多吧？即使他還是他，半年前你覺得他只是「還好吧」，今日就是「很厲害」，變的不知道是他還是大家。他在演說中講起他公司差點要倒閉，不成功便成仁，公司一係生一係死，大家學到了甚麼？下次你遇上難關時，會想起黃仁勳，心想「黃仁勳教我，下決定有時就是這樣，很高風險，博一次吧！沒甚麼的，最多就是死掉！他可以，或者我也可以。」然後很可能真的死掉。這種很多人知道的邏輯謬誤「倖存者偏差(Survivorship bias)其實常常都遇上。Nvidia生存了，還發大達了，所以老闆在演說，但博完死掉的，就因為已經死掉了，當然沒有演說的機會，但其實大家都知道吧，死掉的才是大多數。簡單來講，如果個個「簡化」黃仁勳的意思，純粹只是跟「博」，多數人是會博輸的。
黃仁勳有問題嗎？當然沒有。問題在於，人家的成功，怎樣可以透過一條10分鐘的短片陳述得完？人家的成功在於執行，執行是年年月月的，不是看10分鐘就懂的。而名人傳記，偉人成功故事……多數都是簡化的，尤其現在網絡的版本。
而另外一個問題，偉人又有幾偉大？我常常問，Facebook的Mark Zuckerberg可能再次創辦另一間跟Facebook一樣成功的公司嗎？Nvidia的老闆，若今日要再來，憑他的成功法規，執行能力，又能否再成功？「成功」的偉人，有時候下了決定，最後成功了，也是因緣際會。大家又複製不到(他自己都不能)，又何需把別人的成功故事上心呢？