職場也中暑

近月，多國和本港持續高溫，中暑、及後過身的新聞浮現……何解高溫？怎自保？職場中，有否「中暑」現象？

今期並不焦點於真實氣候現象，只是借題發揮，想類比一下職場近年(疫情下) 的壓力現況。因此，下文將以：一段關聯氣候，接著交待職場壓力……的形式來表達。

【全球氣候皆升溫】

人類越文明，工業、科技、高消耗的生活紛紛出現……結果就產生溫室效應，這使得全球氣候暖化。前者的發展和進步不能視作是壞事，但畢竟人性有貪婪，雖未「驕生」，卻會「慣養」。就例如家用冷氣機和空調巴士，筆者年少時兩者都沒冷氣，生活都是要過！現在，就算您問在下，我也未必能挨得過沒空調的晚上和車程！

職場中，全球化、自動化、資訊科技化……帶來了便捷和生活質素，但同時也帶來了適應方面的壓力，也拉闊了貧富懸殊的差距。甚麼3%的人，擁有了97%人口的財富！上層的群組，抗壓的資源當然豐盛；只可惜：下層的，除了辛勤勞動外，很多社會進步的代價卻要他們承受著！百上加斤，疫情一來就三年，好不容易挨得過第五波，近年，每天又有數千人被確診……

這個夏天認真不好受！冬天的時候，大家期盼夏天疫情得以舒緩；現在夏天正盛，難道我們又要期望快點過冬？到時又會否再遇上流感高峰期？生活的壓力更上一層樓呢？這些就是職場中的高溫！

【挑戰臨界的能耐】

現今科技發達，很多天氣相關的資訊，也有一些舒緩的選擇：如避暑中心。現實的處境是嚴竣，倘若大家能多掌握自己的能耐，每當境況接近臨界點時，懂得應變，如：拒絕、或尋求協助，不好挑戰自己的能耐，忘記了「今時唔同往日」，事事以為「搞得掂」、「撐得過」……當筆者看到行山人士中暑，及後失救，當中不少年紀跟自己相約，內心不寒而慄！縱使替他們惋惜，難免會有所投入：「若行山的是我，能逃得過嗎？」，也不禁會問：「真的要選擇這個時候去行這座山？」。「這個時候」有兩重意思：首先當然是「炎夏」；其次就是「疫情導致隱居己久，缺乏鍛鍊的體質」。

筆者年少時曾接受游泳訓練，密集式訓練不可怕；最怕的卻是每年冬季休息期過後，春夏恢復操練時的不適應；當中該種「有心無力」的感覺，刻骨銘心：有自責、有內疚、又有無耐、無助和恐懼……。若可逃避不練，一定果斷作決；只可惜那是集體活動，要跟從教練指示，唯有迎難而上！

職場中，當業績和經濟受了幾年的消磨，大家期盼在政策放鬆後的疫後新常態，一眾管理層都在磨拳擦掌，整裝待發之際；炎夏的高溫，加上疑似第六波的前奏，會否正為公司員工帶來莫明的壓力？請各位管理達人，反思上文的「何時上山？」和「春夏復操」的比喻，體察一下基層員工的不適應性。

【可免則免去避暑】

近期，無意收聽到一些保育團體的分享，都提及：雀鳥和蝴蝶怎樣遷徙，巧妙地避開環境對它們的影響……。筆者靈機一觸：難道人類不明白這道理嗎？盲撐的情況背後，會否有一些執著？例如上文提及過的「空調事件」，是驕生慣養後的不歸路？還是像游泳運動員新一年的「復操事件」，是「玉不琢不成器」的必經階段？

從管理學中，公司的營運是有週期性的，例如：旺淡季、產品開發週期、新舊人的交替(交接) ……。倘若現在由於：經濟不穩定、疫情的波動、氣候的突襲，管理層能有一些替代方案，讓員工短暫避暑；例如：重啟在家工作、跟豬流感當時的「共渡時艱」方式，分批停薪留職，或「返半更」……。這些手段都不是陌生的，希望大家在自己成功的經驗中，重拾一些方案(智慧) 。