萬一老闆「針對」我

自疫情，市民的情緒都間歇呈現不穩定，尤其在職場。倘若老闆「針對」您，這真是您的錯？還是他有情緒徵狀？

【何謂針對？】

「針對」某程度是主觀感受，卻又非常普遍。雖然筆者很難為它準確下一個定義，但想列出一些參考的準則，可方便大家：

之前vs現在。相同的事，在您入職初期，老闆有類似的要求嗎？
新人 vs 老鬼。倘若點(1)不成立，即相同的事，老闆曾經接受，現在卻不能……您有反思過自己經已貴為資深員工(老鬼) ，類似的低級過犯是不能再接受的嗎？
對他人 vs 對您。相同的事，其他同事都被接受；可是在您身上發生，卻不能接受！

【太敏感】

在未閱讀本文 (第一節《何謂針對？》) 之前，也許您太依賴主觀感受。筆者擔心所謂的「針對」現象，只是有人太敏感！這人可以是「您」，也可以是「老闆」！

正如開場白所述，自疫情開始，生活被滋擾了，經濟因素有翻天覆地的變化；大家情緒受影響，這是情有可原！所以，冷靜的您，看過本文，要客觀辨識一下誰曾「太敏感」？

【我有錯？】

若果是您，意思即是老闆只是正常交待工作的要求，只想辦妥事情，絕對不是想難為您……

筆者知道：您是經驗老到的！只可惜，整體的負面氣氛，大部份的持份者都受牽連，例如：您的供應商、您的團隊、老闆的客戶……所有受影響的人，都可以干擾到您工作的品質；倘若受影響的是客戶，他甚至乎淪為：無理取鬧、變本加厲……這些能解釋到老闆可能都是受害者，您其實是他身邊忠誠的戰友，倘他不找您處理、分憂，他還能找誰？

所以，您眼前的麻煩，不一定是您有錯、或者是老闆針對您。

【他有情緒徵狀？】

若果是老闆，意思即是他的情緒不好，原本可接受的事，卻伺機找您來發洩！

這種情況比較難處理！就算您閱過本文，領略到各種持份者的集體情緒，導致工作要求提升……現在頭痛的卻是：老闆太敏感、老闆有情緒困擾……我能開誠佈公，直接勸諫他嗎？

且慢！筆者奉勸您切莫急進！請您多花一點時間，查看一下還有其他跟您同病相憐的同事嗎？若果檢証到您的不是獨立事件，而是普遍現象，下一步，就是找出：誰是老闆的「智囊」，例如：秘書、老闆娘、總經理……。您嘗試伙拍其他受害者，在有準備 (整理好的事件記錄) 的情況之下，向該智囊反映。筆者預計，這位智囊可能都是受害者，只是他位高權重，一直孤獨地沉著應付，從沒想過有您們這班隊友！倘若情況如我描述，我相信您經已鼓勵了智囊，他將會懂得怎樣處理！