集體貢獻共享成果

有讀者說讀了我的著作《商贏》，很認同我的一些經營和管治理念，建議我可以趁創業10年，寫書總結一下經驗和加入一些新想法。我也的確有這樣的念頭，可惜出版市道低迷，相信願意幫我出書的出版社不多。不過即使不出書，我也可以在專欄總結一下經驗，也可以趁機更新一下自己的想法。

創業的初心是看到行業鮮有願意共享成果的公司，加上肥上瘦下，讓行業無法留住人才。我希望證明願意和員工共享成果的企業，也可以生存得很好。我們通過優厚的分紅制度和員工福利，吸引到人才的加入，不但生存了下來，還成長得很好，從4個人開始，發展成接近160人的團隊，無論經濟環境如何，我們仍維持增長勢頭。

最近有子公司在一個頒獎典禮上得到多個大獎，公司負責人得獎後多謝我以「共享成果」這理念建構集團。另外，另一個子公司最近作了一些新嘗試，創作了一系列Figure廣告片，公司負責人也說，換着是以前盈利掛帥的公司，一定無法實踐這個想法，他也感激我為這個行業作出的貢獻。當初我的構想是，同事們一起打造的盈利成果，我們要慷慨地與同事分享，但漸漸地，我發現我們也並非單單分享盈利成果，而是每個人都有為這個理想付出，才能締造可觀的成果讓大家分享。

最近出席一個活動時，一個客戶跟我說，近年她比較欣賞的作品，原來都來自我們集團的。我說最特別的是，這些作品都沒有我的參與，全都是同事們的功勞，他們貢獻了很多心力、創意和時間，才有這樣的成果。