強積金對沖取消後，除月薪制外還有？

剛通過取消強積金對沖法例，這事件把勞資關係推上斷頭台，其實，除月薪制外，勞資雙方真的沒有別的出路麼？

【勞資關係】

資方是創業者，帶著資金、知識、勇氣……好不容易才鞏固業務，持續經營；當中承受的壓力和風險，真的不能儘錄。勞方是執行者，每天一點一滴……像拼圖遊戲般，替僱主把漂亮的畫面完成，實現僱主的夢想。

聽起上來，還不錯哩！其實，除了執著於強積金對沖保留與否之外，「勞資」之間，其實仍有很多微妙的關係；今期筆者，藉著一個十年前的經歷，跟讀者探索一下。

【月薪制】

當年，筆者剛完成了「再培訓」後人生的第二個學位，首次持有心理學資歷，好有衝動去實踐。在大量應徵信音訊全無後，正打算放棄之際；怎料，一個電話卻改變了我一生：「下星期X，你有空來面試嗎？」

面試過程，由「壓價」開始。主管有策略地，先把我的「期望時薪」推翻，問我繼續面試與否？既然一場到來，又想實踐讀了3年的新學位，我便強顏歡笑繼續面對，且看結果如何？

主管重施「先破後立」的戰術，再多次質疑我在相關的題目上，未有具體實戰經驗……這個當然啦！我心想：「我都經已如實在履歷表上反映，倘若你認為不合，可干脆不邀請我面試……」受性格的驅使，我迎難而上，把自己的優點如數家珍……。

戲劇性地，主管忽然變陣，問我：「倘若我們以月薪制聘請你，你期望的月薪大約多少？」當時，我心底只預了上午時間去體驗兼職，下午卻有自己的小生意；雖然感覺到面試中有些少反敗為勝的喜悅，但也斷言拒絕對方好意。最終，我以被「打壓後」的時薪獲聘了。

【時薪】

面試由虛變實，由時薪變月薪，再被我拒絕後又回歸時薪，主管也和我商討過「量」的議題，就是每月我能出席多少個上午？以5次每週來說，每月共有20次，我當時回應：「若有15次，都不錯吧！」

結果，我在這機構服務了10年，時薪調節不多，但「量」就有增無減。還記得有一次記錄：是11小時；不是一週，是某天工作了11小時！

當時的心情：時薪雖少，但有機構在上，管理好一切行政事項，工作不但穩定，甚至乎把自己充實到「飽」，這樣也不俗！

【動力】

還記得每次機構找我落實下月工作日期時，我都會以「多謝！唔該！」作回應，心底就是：「每一次工作都能多『賺』，再者，機構還有不少人選：像自己兼職的人材不乏，內部全職的選擇也有……既然對方找我，即等如比機會、賞識我……」因此，我本能就以「多謝！唔該！」作回應。

及後，有機會跟機構的全職同事共膳，傾談中，無意想通了一個秘密！

「唉！本身人工就經已唔高，還要兼顧別的……好彩機構搵到周朗你們兼職的團隊；不然，這些工作全部交在我們全職同事手上，我都不願挨落去了！」

秘密就是：「全職同事視作要『挨』的苦差，原來在我眼中是『多謝加唔該的寶物』」。

原來全職同事，在落實月薪後，心底就設訂了某個工作量(期望) ，每當有額外工作時，大部份都視作苦差！但在我(兼職) 的心態中，就算在原有15小時/週的工作外，機構再多安排工作，我會視作是「賞識」、「多謝」。兩種持份者的動力，真是南轅北轍，不可同日而語。

【斜槓族】

筆者就是這樣，由自己的一份小生意，為體驗和實踐新的學位，多找了一份「兼職」，久而久之，結識不少機構，工作自然多起來，也不知不覺躋身成為「斜槓族」一份子。

人年紀大了，有時也想有安穩的工作(例如一份固定的月薪) ，不需為下季的生活擔憂……但是，有不少準退休的朋友卻跟我訴說：「好羨慕你！總入息不比我低，但不需受僱主的氣！不喜歡就不接！我現在，人工和職位都高，在公司卻淪為負擔；尤其在疫情下，公司業務不穩，像我這種負擔，往往就是首先被選中『被裁員』之列，這使得每天上班都誠惶誠恐……」